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Preparação para a avaliação do MPS.BR

6 de março de 2009

TEXTO SOBRE: Cadsoft

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Hoje, a Cadsoft está recebendo dois consultores da FUMSOFT, Fernando Sousa e Carlos Pietrobon, que vieram realizar um diagnóstico pré-avaliativo do MPS.BR.

O objetivo é fazer uma pré-avaliação como forma de preparar toda a equipe para o teste final a ser realizado no dia 16 de abril. Os auditores farão um diagnóstico para auxiliar a SEPG da Cadosft a definir o que atende bem ou atende parcialmente o modelo e apontar as melhoras necessárias.Podemos dizer que hoje foi um ensaio para o teste definitivo do próximo mês.
 
A reunião começou às 8h com uma conversa com o patrocinador do projeto, Rodrigo Cabral e Daniel Antonnucci que esteve presente como convidado.
 
Em seguida a SEPG apresentou para os auditores uma planilha de resultados e da metodologia de trabalho seguindo as REP´s e RAP´s do modelo.
 
O diagnóstico teve continuidade com entrevistas realizadas com os líderes de projetos do “Criar e Modernizar” e com a equipe dos projetos.
 
A expectativa de toda a SEPG é a melhor possível. A equipe está confiante que o nível G será alcançado e ansiosa para receber a resposta da pré-avaliação da FUMSOFT. O relatório com os resultados deverá ser enviado dentro de 15 dias.

 

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04
Feb
2012



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 Comentários
  • 08
    mar 
    2009
    Glauson Mendes

    Parabéns a todos Especialistas, em especial à equipe do SEPG que tem desempenhado um papel fundamental na busca pelo nível G, que será a primeira de várias certificações que teremos de conquistar no MPS.br.

    Nas últimas semanas tive um pouco mais de tempo para poder andar pela empresa e senti muito fortemente que nosso nível de consiência coletiva certamente tem se superado. E isso é merecido pelo afinco com que claramente cada Especialista tem desempenhado seus afazeres.

    Tanto no processo do MPS.br quanto em outros processos cotiadianos vivi um sentimento de que aparecem mais fortemente os resultados de uma equipe de alto valor. Reuniões objetivas poém densas, preocupação em atender aos indicadores de determinado projeto ou processo. Maturidade no atendimento à solução do problema do cliente e com nossos resultados.

    É nítido nosso crescimento enquanto equipe e com essa tendência de evolução, que venha a crise!
    Faremos a diferença e nos destacaremos no mercado.

    Vamos em Frente!